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乔龙德中国水泥学海螺-【资讯】

发布时间:2021-09-06 12:02:53 阅读: 来源:食品粉碎机厂家

乔龙德:中国水泥学海螺

8月25日下午,中国建筑材料联合会会长乔龙德在秘书长张东壮、甘肃省建筑材料行业协会会长杨皓到平凉海螺视察指导工作,集团公司董事李顺安率平凉公司领导陈永波、李超、张来辉、王广磊热情接待了乔会长一行。

8月25日下午,中国建筑材料联合会会长乔龙德在秘书长张东壮、甘肃省建筑材料行业协会会长杨皓到平凉海螺视察指导工作,集团公司董事李顺安率平凉公司领导陈永波、李超、张来辉、王广磊热情接待了乔会长一行。

乔会长一行现场查看了公司主厂区。陈永波同志向乔会长一行介绍了公司基本情况,李董事介绍了集团公司项目发展情况。

亲切迎接乔会长一行

陈永波同志介绍公司基本情况

李董事介绍集团公司项目发展情况

在公司展厅,陈永波同志向乔会长一行介绍了陕甘区域及平凉公司发展情况,重点对公司规划、总图布局设计、风冷纯低温余热发电、皮带势能发电、工业废渣等资源综合利用、节约土地等循环经济和节能减排情况进行了详细介绍。乔会长听了汇报之后频频点头、表示赞许。

参观公司展厅

乔会长一行参观了中央控制室,了解公司生产运行情况。

在中控室了解生产运行情况

在听取情况汇报、现场参观之后,乔会长一行在三楼圆形会议室进行了座谈交流,陈永波同志简要汇报了公司生产经营和运行指标。

进行座谈交流

乔会长充分肯定了平凉海螺在规划设计、工程建设、生产经营、市场管理等方面所取得的成绩,并对海螺企业文化和经营管理、指标先进、成本控制理念表示赞许。他说:这次到西北高原的平凉海螺看了以后,更进一步验证了海螺管理理念在任何地方都一样落地开花,从工程建设、生产经营、市场管理等各个方面来看公司的发展都是非常不错的,工程建设与绿化同步、生产经营与市场管理有序衔接,这与集团总部的系统管理保持同一步调。海螺全方位的领先得到了业内人士的高度认同,干净整洁的办公楼、现代化的中央控制室、具有西式建筑风格的员工宿舍楼、年轻骨干力量的培养、统一的企业形象与海螺文化相得益彰,在这里几乎看不到一点灰尘,布局、绿化、环保控制都不错,感觉很舒服。

乔会长对海螺经营理念表示赞许并提出“中国水泥学海螺”

他指出,由于平凉海螺是新建企业,地处西北高原面临的情况,和其他海螺还有差别,肯定会遇到很多新的问题,这就需要公司用更多的时间来摸索与历练,希望平凉海螺全体干部员工凝心聚力、再接再厉、再创佳绩。

过去说“世界水泥看中国、中国水泥看海螺”,经过这么多年发展,中国水泥行业技术规模逐渐国产化、大型化,低投资等已有很大发展,但现在不能老停留在看海螺上。我提出“中国水泥学海螺”,应该更多的“学”海螺的企业文化内涵。海螺的厂区建设、设计都是标准化,绿化同步进行,企业经营理念、团队管理、文化建设、技术创新等都值得学习和推广,将来要着重研究海螺企业文化内涵,包括企业的设计理念、经营理念、指导思想、好的做法、员工责任心、精神状态以及主动工作的意识等。

结合甘肃省水泥行业当前发展状况,乔会长提出殷切期望。他说:平凉海螺应在甘肃工业发展中带好头,起到行业引领作用,企业应当把好的经验、好的做法进行推广学习,更好地带动地方企业的发展,提高行业整体水平;通过西北建材会议的交流学习,进一步促进水泥和其他行业的协同发展,扭转当下玻璃行业的被动局面;随着煤炭、油、电、钢材等的大幅涨价,企业要未雨绸缪,加强沟通协调,进一步做大做强。同时,企业还要抓好市场自律,稳定市场价格,统一市场管理。临行前,乔会长一行与李董事、公司班子成员合影留念。

(中国水泥网 转载请注明出处)

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