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激活一池春水宣恩县加强村级干部队伍建设纪实

发布时间:2019-09-12 22:16:00 阅读: 来源:食品粉碎机厂家

激活一池春水:宣恩县加强村级干部队伍建设纪实

记者 李玫燕 通讯员 谭德浩 黄新枝

近年来,宣恩县在大力发展经济的同时,从建立村干部管理机制入手,切实加强村干部队伍建设,探索出了一条对村干部落实激励和关怀机制的新路子。

给予广阔舞台

今年32岁的陈应竹,连日来进村入户忙着为群众发放新型农村合作医疗证,干劲十足。去年10月,他通过考试,成为一名公务员。干了4年多村主任的他说:“从优秀‘村官’中招录乡镇机关公务员的举措,确实为我们提供了更多的发展机会。”

自2007年以来,宣恩县认真贯彻“注重从基层村主职干部中选拔优秀干部充实到乡镇党政干部队伍”的精神,探索实行从优秀“村官”中考录乡镇机关公务员。全县20多名“村官”通过资格审查参加了2007年和2009年举行的乡镇公务员招录笔试,有4人被录用,分配到工作队开展工作,为他们提供了更广阔的舞台。长潭河侗族乡小卧龙村党支部书记王金海说:“从村主职干部中选录乡镇机关公务员,体现了党委、政府对基层干部的关怀。”

激发干事热情

被分配到沙道沟镇红石村的大学生“村官”苏根,这几天正忙着指导村民进行百合冬管施肥,同时筹备组建百合专业合作社的相关事宜。他说:“党委、政府为我们推出的‘三个三’管理模式,把我们在农村干事的闯劲激发了出来。”

宣恩县目前已选聘大学生“村官”13人,为激发他们在农村干事的热情,经过一段时间的探索,该县在2009年推出了大学生“村官”“三个三”的管理模式。

对每个大学生“村官”实行“三级帮带”,建立了县直部门领导、乡镇领导、村级“两委”干部“三级帮带”方式,关注大学生“村官”的工作和生活,帮助他们解决工作和生活中的难题,创造有利于大学生“村官”成长的环境。

建立年度目标、述职考核、激励奖励“三项制度”,促进各项工作的开展。各乡镇党委根据实际情况,给大学生“村官”设岗定责,向群众公示,并将完成情况作为年度考核依据。年终时,对述职情况进行全面考核,坚持把平时考核与年度考核、考核工作表现与考核工作实绩、组织考核与群众评议结合起来。建立有效的激励机制,对考核为优秀等次的大学生“村官”实行奖励。去年,全县从大学生“村官”中发展党员1人、入党积极分子3人,10人被列为村后备干部。

民情日记、调查研究和培训学习“三课结合”,促使大学生“村官”切实深入农村、深入群众。去年9月,宣恩县组织全县大学生“村官”参加中青年创业培训,为他们以后在农村实施项目打下了基础。

通过各项制度的实施,全县大学生村干部的能力大大提高。

干有奔头退有保障

加快推进新农村建设,统筹城乡发展,重点在农村。激发村干部的工作热情就成为重中之重。宣恩县着力完善激励机制,打造“干劲足”的队伍。

建立基本保障制度,创造干事环境。宣恩县对村干部实行“基础工资+规模工资+绩效工资”的模式,同时根据各村实际,实行一人一岗或一人多岗,按岗位计算报酬,鼓励多劳多得。全县有55名村主职干部实行一人多岗,年最高收入达9050元。

实行困难帮扶救助。对任村主职干部10年以上和离任的村干部,每年给予适当的生活补助。全县有400多名年老体弱的村干部享受到了农村最低生活保障。

全面推行农村干部养老保险制度。宣恩县组织农村干部统一参加养老保险,实现老有所养、病有所医。椿木营乡长槽村57岁的村党支部书记向吉安去年参加了养老保险,干了19年村干部的他高兴地说:“村干部养老保险政策解决了我们的后顾之忧,让我们干有奔头,退有保障。”目前,全县349名村干部全部参加了养老保险。

时下,全县的村干部正按照“突出一个特色、壮大一村一品、形成一个产业”的模式,积极投身以水果、药材等产业为主的冬农开发之中。

(网络编辑:阿炜)

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